Leiderschap in verandering: flexibiliteit in overheidsstructuren
27 mei 2025
Tijdens dit Vision Dinner zal Erik Klaver, Manager & plaatsvervangend directeur bij het Ministerie van Asiel en Migratie, zijn inzichten delen over hoe overheidsorganisaties kunnen transformeren naar flexibele structuren die wendbaarheid en slagkracht bevorderen. U bent van harte uitgenodigd om met Erik en andere aanwezigen in gesprek te gaan over innovatieve benaderingen binnen de overheid en de toekomst van adaptief bestuur.
Erik Klaver, Ministerie van Asiel en Migratie
speaker
Erik Klaver
Manager & plaatsvervangend directeur
Erik Klaver heeft een brede ervaring in organisatieverandering binnen de overheid, met een focus op flexibiliteit en efficiënte structuren. Na een carrière als beroepsmilitair werkte hij sinds 2006 bij diverse ministeries, vooral op het gebied van veiligheid en organisatie. Erik gelooft in aanpasbare structuren in plaats van langdurige reorganisaties. Zijn aanpak combineert leiderschap, inlevingsvermogen en praktische HR-oplossingen om verandering te stimuleren en bureaucratie te doorbreken.
Company
Ministerie van Asiel en Migratie
moderator
Ellen Hermans
Met ruim 25 jaar ervaring in de technologiesector is Ellen een toegewijd en ervaren manager. Als Sr Manager Benelux bij LinkedIn heeft ze met succes de Academics & Government vertical in de Benelux opgericht en laten groeien, waardoor het een bloeiende business is geworden. Ellen zal ons begeleiden als moderator van de avond, zodat er een levendige en boeiende discussie ontstaat.
Company
Schrijf u hier in voor dit Vision Dinner
Aanmelding
Goedkeuring
Ontvang informatie
Deelname
Ik heb al eerder deelgenomen aan een Flevum sessie
Ik heb nog niet eerder deelgenomen aan een Flevum sessie
Vragen?
Informatie
Onderwerp
In een tijd van geopolitieke spanningen en economische onzekerheid moeten overheidsorganisaties snel en effectief kunnen inspelen op veranderende omstandigheden. Traditionele bureaucratische systemen schieten hierin vaak tekort, waardoor flexibele werkmodellen noodzakelijk zijn.
Erik Klaver, Manager & plaatsvervangend directeur bij het Ministerie van Asiel en Migratie, heeft ruime ervaring in verandermanagement binnen de overheid. Hij pleit voor adaptieve structuren die sneller reageren op maatschappelijke uitdagingen, in plaats van tijdrovende reorganisaties. Zijn aanpak leidde tot innovatieve werkstructuren, onder andere bij het Ministerie van Veiligheid en Justitie en in zijn huidige rol bij het Ministerie van Asiel en Migratie. Volgens Erik moeten overheidsorganisaties niet alleen flexibeler opereren, maar ook medewerkers actief betrekken bij veranderingen. Door een cultuur van samenwerking en doelgericht handelen te stimuleren, kunnen organisaties sneller en effectiever inspelen op nieuwe uitdagingen.
Tijdens het Vision Dinner op 27 mei zal Erik Klaver zijn inzichten delen over hoe overheidsorganisaties kunnen transformeren naar flexibele structuren die wendbaarheid en slagkracht bevorderen. U bent van harte uitgenodigd om met Erik en andere aanwezigen in gesprek te gaan over innovatieve benaderingen binnen de overheid en de toekomst van adaptief bestuur.
Programma
Locatie: Michelin Restaurant ‘t Amsterdammertje, Loenen aan de Vecht
17:30 | Start programma (inclusief presentatie, discussie en 3-gangen diner)
20:30 | Einde formeel programma, gelegenheid voor informeel netwerken
Doelgroep
Chief Human Resource Officers en HR Directeuren van overheidsinstellingen
Voertaal
Nederlands
CPE punten | 2 punten
Voorwaarden
- Deelnemers moeten voldoen aan de eerder beschreven doelgroep.
- Indien we deze sessie gezamenlijk met partners organiseren, worden aanmeldingen ook aan hen voorgelegd.
- Tijdens al onze sessies is de Chatham House Rule van toepassing. Concreet betekent dit dat de deelnemers vrij zijn om de ontvangen informatie te gebruiken, maar noch de identiteit noch de connectie van de spreker(s), noch die van andere deelnemers, mag worden onthuld. Dit betekent dat er geen verslag, geen foto's en geen opnames worden gemaakt van de bijeenkomst. Ook de presentatie zal achteraf niet worden verspreid onder de deelnemers.
Partners