Tijdens dit Vision Dinner zal Paul van de Loo, Head of Finance Technology & Capex bij VodafoneZiggo, de uitdagingen en lessen die zijn geleerd bij het opstellen van een effectieve kapitaalallocatiestrategie verkennen. Hij zal delen hoe VodafoneZiggo investeringsbeslissingen benadert, waarbij een balans wordt gevonden tussen het stimuleren van innovatie en het beheren van de levenscyclus van bestaande systemen. Ook zal hij uitleggen hoe de adoptie van een agile methodologie traditionele financiële processen hervormt en uitdagingen zoals incompatibele systemen en workflows overwint.
Paul van de Loo, VodafoneZiggo
Head of Finance Technology & Capex
Paul is sinds 2017 werkzaam bij VodafoneZiggo, waar hij eerder Finance B2B leidde en nu de leiding heeft over Finance Technology & Capex. Met meer dan 30 jaar ervaring in de telecomsector, inclusief VodafoneZiggo en eerdere functies bij KPN, EY en Capgemini, beschikt hij over uitgebreide expertise in corporate finance, technologie en strategisch management. Met diepgaande kennis van het stimuleren van innovatie, het beheren van technologie-investeringen en het optimaliseren van financiële operaties, is Paul toegewijd aan het leveren van impactvolle bedrijfsresultaten.
Effectieve kapitaalallocatie is essentieel voor het stimuleren van groei, het bereiken van strategische doelen en het maximaliseren van rendementen. Het vereist dat financiële leiders wendbaar blijven en concurrerende prioriteiten in balans brengen (groei vs. kosten-efficiëntie, korte termijn vs. lange termijn). Met meer dan €850 miljoen aan jaarlijkse Capex onder zijn beheer, zal Paul van de Loo, Head of Finance Technology & Capex bij VodafoneZiggo, zijn inzichten delen over het beheersen van deze cruciale pijler in de financiële strategie van het bedrijf om te floreren in een competitieve en dynamische omgeving.
Tijdens dit Vision Dinner zal Paul de uitdagingen en lessen die zijn geleerd bij het opstellen van een effectieve kapitaalallocatiestrategie verkennen. Hij zal delen hoe VodafoneZiggo investeringsbeslissingen benadert, waarbij een balans wordt gevonden tussen het stimuleren van innovatie en het beheren van de levenscyclus van bestaande systemen. Ook zal hij uitleggen hoe de adoptie van een agile methodologie traditionele financiële processen hervormt en uitdagingen zoals incompatibele systemen en workflows overwint.
Locatie: n.t.b., regio Den Haag
17:30 | Start programma (inclusief presentatie, discussie en 3-gangen diner)
20:30 | Einde formeel programma, gelegenheid voor informeel netwerken
Finance leaders
Engels