Director’s Challenge | Wordt eens traag

Veranderen is een vak waar geen universiteit voor bestaat. We kunnen over veranderen gaan spreken met topics als digitaal, data, robots, AI, ….
We kunnen spreken over wat er in het verleden allemaal mis is gegaan met Kodak, Nokia, Philips, …
We kunnen spreken over projecten, planningen, financiën, etc…
Ik wil het tijdens deze Flevum Directors’ Challenge bijeenkomst houden bij mensen en leiderschap. Ik ben een mens met veel beperkingen en tekortkomingen. Gelukkig maar …
Die hebben me parten gespeeld als CEO (16 jaar inmiddels) van respectievelijk 4 verzekeraars, een retail bank, een autobedrijf en een zorgbedrijf.
Al lopende heb ik een en ander geleerd rond leiderschap en daar wil ik graag over vertellen en meer nog met u in dialoog treden.

OVER DE SPREKER
JOHN HELLER is sinds januari 2017 de CEO van Louwman Group. Hij werkte onder meer voor ING, Nationale-Nederlanden en de laatste acht jaar als CEO voor het Belgische bank- en verzekeringsbedrijf Argenta, eveneens een familiebedrijf. John Heller is met zijn overstap van de bank- en verzekering wereld naar de autobranche een heel nieuwe uitdaging aangegaan. De focus op de lange termijn en de betrokkenheid van de familie Louwman is wat hem aanspreekt bij het werken in een familiebedrijf.

Datum / tijd

Van: 10/03/2020 – 18:00
Tot: 10/03/2020 – 21:00

Locatie

Landgoed Huize Bergen
Vught

Speciaal geschikt voor

Directieleden van bedrijven met 100 of meer medewerkers.

Klik hier om te reserveren

Innovatie | Design Thinking

We gaan deze middag aan de slag met Design Thinking, een creatieve manier om vraagstukken op te lossen waarbij de mens centraal staat. Het start bij de mens en eindigt bij innovatieve oplossingen om hun behoeftes in te vullen. We nemen je mee in een stukje achtergrond van wat het is, waarom organisaties het toepassen en enkele voorbeelden daarvan.

Daarnaast gaan we zelf aan de slag met een compacte case, waarin je als deelnemer zelf ervaart wat design thinking anders maakt dan business thinking, de manier van werken die bij veel organisaties wordt toegepast. Dat doen we door in teams een serious game te spelen. Naast leerzaam belooft het dus ook een middag vol fun te worden!

OVER DE SPREKER
KEES FROELING, is co-founder van STUDIO.WHY, een coöperatie die zich richt op het ontwikkelen van een innovatiecultuur binnen organisaties. De organisatie telt in Nederland 11 full time ondernemers, waarvan de meerderheid rond de 25 jaar oud is, en kent anno 2019 vestigingen in Duitsland, Brazilië, Canada en Zuid Afrika. Onder de klanten bevinden zich vooral grote organisaties, zoals het Ministerie van Defensie, Philips, Google, Vebego, Vereniging Eigen Huis en diverse provincies.

Voordat Kees met anderen dit bedrijf startte werkte hij zo’n 15 jaar bij KPN in marketing, sales, business development en innovatiemanagement en leidde hij bij Conclusion de practise rond sociale innovatie. Kees (50) is getrouwd en trotse vader van 3 jongens.

Datum / tijd

Van: 28/11/2019 – 15:00
Tot: 28/11/2019 – 18:30

Locatie

Landgoed Huize Bergen
Vught

Speciaal geschikt voor

Directieleden en senior management van bedrijven met 50 of meer medewerkers.

Klik hier om te reserveren

Director’s Challenge | De leider van de toekomst

In een snel veranderende wereld wordt er veel van u als leider gevraagd. Wat zijn er zoal voor veranderingen die op u af komt als manager in uw bedrijf of organisatie waar u op moet inspelen. Wat zijn mogelijkheden maar wat zijn ook de bedreigingen die in alle ontwikkelingen schuilen.
Er zullen tijdens de Director´s Challenge bijeenkomst een aantal visuele voorbeelden voorbijkomen van ontwikkelingen die op het punt staan uw leven en werken drastisch te gaan veranderen.

Tenslotte zal Eelco van Eijck u een aantal tips meegeven waarop in te spelen dan wel aan te werken om ook in de toekomst een succesvol leider te zijn of te blijven.

OVER DE SPREKER
EELCO VAN EIJCK´S carrière begon in 1988 bij Procter & Gamble in Nederland. In 1994 trad hij in dienst bij (Reckitt-) Benckiser en bekleedde diverse managementfuncties bij (Reckitt-) Benckiser in Europa o.a. in Italië en Duitsland. Begon in 1998 bij PepsiCo / Frito-Lay als Commercial VP – Smiths Foodgroup Benelux en werd later benoemd tot Algemeen Directeur Frito-Lay Duitsland. De laatste positie voordat hij zich bij het executive search team aansloot, was bij Cirio-DelMonte als Managing Director voor Continental Europe. Sinds 1 november 2003 is Eelco Managing partner bij Amrop.

Datum / tijd

Van: 27/11/2019 – 18:00
Tot: 27/11/2019 – 21:00

Programma

17:30 uur | Inloop
18:00 uur | Start bijeenkomst
21.00 uur | Einde bijeenkomst

Locatie

Delta Hotel
Vlaardingen

Speciaal geschikt voor

Directeuren van bedrijven met 100 of meer medewerkers.

Klik hier om te reserveren

Director’s Challenge | Culture eats strategy for breakfast

CULTURE EATS STRATEGY FOR BREAKFAST*
*Peter Drucker

Druk met de operatie, met het vinden van goede mensen, met nieuwe klanten aantrekken, met de afstemming met financiers, met brandjes blussen; en als we geluk hebben, is er tijd om de strategie van het bedrijf te bepalen. Moeten we het dan ook nog over cultuur hebben? Een begrip waarvan de ROI onduidelijk is en de meningen over uiteenlopen wat dit is en zou moeten zijn.

Geïnteresseerd hoe een technisch georiënteerd middelgroot bedrijf, 300fte met DGA structuur, aan den lijven heeft ondervonden hoe de financiële resultaten beter werden, en wat zij uiteindelijk onder cultuur en strategie verstaan? Graag delen Eric Hogenboom (Directeur Valid) en Marijke Kusters (Transitiemanager) hoe zij ‘culture eats strategy for breakfast’ hebben ervaren. Het onderwerp van verandering blijft fascinerend en graag gaan zij de dialoog aan welke routes en ervaringen er zijn om evenwichtig te groeien.

OVER DE SPREKERS
ERIC HOGENBOOM, is sinds september 2016 een van de twee directeuren van Valid, een ambitieuze ICT dienstverlener. Als mede aandeelhouder bouwt hij daar, samen met Dis Valcq, oprichter Valid, aan het verder professionaliseren en uitbouwen van de onderneming. Valid heeft zich sinds 1999 ontwikkeld tot een cloud solutions en outsourcing service provider. Dagelijks werken 300 gemotiveerde Valid medewerkers om verwachtingen van klanten te overtreffen.

Eric heeft veel ervaring in het aansturen van grote, internationale complexe petrochemische business units bij DSM en later bij SABIC. Hij maakte als business verantwoordelijke Europese vice-president deel uit van wereldwijd opererende management teams, executive boards en supervisory boards. Het ontwikkelen van talenten in de organisatie en transitie management heeft daarbij altijd zijn speciale aandacht gehad.

MARIJKE KUSTERS is Transitiemanager met een achtergrond in Human Resources. Ze ondersteunt het Valid management bij het transitie- en programmamanagement om de uitgestippelde strategie adequaat en met de juiste snelheid uit te kunnen voeren. Cultuur staat voor haar centraal als enabler voor verandering. Ze is in staat om verbindingen te leggen die anderen niet zien en kijkt met een zakelijke blik naar de veranderingen die noodzakelijk zijn om strategische doelen te behalen.

Marijke heeft meer dan 10 jaar ervaring in het uitvoeren van projecten, proces optimalisatie en begeleiden van re-organisaties bij multi-nationals en MKB bedrijven. Ze heeft zowel een Master in Human Resources als een Master in Arbeidsrecht van de Radboud Universiteit te Nijmegen. Daarnaast is ze moeder van drie jonge kinderen en heeft interieur ontwerpen en meubels maken als hobby.

Datum / tijd

Van: 11/11/2019 – 18:00
Tot: 11/11/2019 – 21:00

Programma

Director’s Challenge

Locatie

Landgoed Huize Bergen
Vught

Speciaal geschikt voor

Directieleden van bedrijven met 100 of meer medewerkers.

Klik hier om te reserveren

HRM | EMEA health survey 2018

UITKOMSTEN ONDERZOEK NAAR DE GROOTSTE ZORGEN VAN WERKGEVERS TEN AANZIEN VAN HUN GEZONDHEIDSBELEID?
Wat zijn de grootste zorgen voor werkgevers ten aanzien van hun gezondheidsbeleid? Hebben ze al een gezondheidsstrategie en zo ja: meten ze die ook? Voor de tweede keer legde Aon deze en andere vragen voor aan meer dan 900 werkgevers uit 25 sectoren, verdeeld over 35 landen – samen goed voor 2,7 miljoen medewerkers. Daarmee vormen de resultaten van de EMEA Health Survey 2018 een unieke benchmark voor HR-professionals en andere verantwoordelijken voor de gezondheid van medewerkers wereldwijd.

Tijdens deze bijeenkomst zullen Frank Driessen en Henk Hunnekens met u in gesprek gaan over de Nederlandse uitkomsten van dit onderzoek zoals de HR uitdagingen Nederlandse werkgevers, Duurzame inzetbaarheid, Manieren om meer budget vrij te maken om gezondsheidsiniatieven te implementeren en tot slot over werkstress.

OVER DE SPREKERS
FRANK DRIESSEN, CEO Aon Retirement & Investment Netherlands, ruim 15 jaar werkzaam bij Aon. Veel ervaring als consultant bij ondernemingen en pensioenfondsen en diverse management rollen vervuld. Na zijn studie Econometrie-studie werkzaam geweest bij Akzo en vervolgens Actuariaat gestudeerd tijdens zijn werk bij het pensioenfonds van de NS. Vervolgens in 2001 als consultant gestart bij Aon. In de loop der jaren diverse management rollen vervult en nu als CEO R&I.

HENK HUNNEKENS, Strategic Account Director Health & Benefits die 10 jaar werkzaam is bij Aon en veel ervaring heeft als consultant bij ondernemingen en pensioenfondsen. Binnen Aon heeft Henk eerder de functies vervuld van Senior Cliënt Manager en Managing Consultant. In die laatste rol stuurde ik de buitendienstconsultants aan binnen het zorg en inkomensbedrijf van Aon, wat de mooie naam draagt van Corporate Wellness. Voorheen is hij werkzaam geweest in sales en managementfuncties bij zorg- en inkomensverzekeraars.

Datum / tijd

Van: 06/11/2019 – 16:00
Tot: 06/11/2019 – 18:30

Locatie

Landgoed Huize Bergen
Vught

Speciaal geschikt voor

Directieleden en senior (HRM) management van bedrijven met 50 of meer medewerkers.

Klik hier om te reserveren

Director’s Challenge | Het gaat niet om de strepen die je hebt

De aanhoudende schaarste aan gekwalificeerde medewerkers en de verdere opmars van de zogeheten Millennial generatie hebben grote gevolgen voor bedrijven. Talent is aan zet en employer branding en bedrijfscultuur zullen belangrijke instrumenten worden om als bedrijf talent aan te trekken.

Bedrijven sleutelen allemaal aan de driehoek cultuur-structuur en leiderschap en doen hun best om de werkomgeving zo aangenaam mogelijk te maken door start-up achtige werkomgevingen te creëren.

Feit is dat hiërarchische aansturing over zijn hoogtepunt heen is en dat meer verantwoordelijkheid en bevoegdheden bij de werknemer wordt gelegd. Wel is er grote behoefte aan ‘richting’ en zingeving (purpose) binnen bedrijven. Waartoe zijn wij op aarde? Vooral de jonge generatie dwingt dit af.

Een goede purpose formulering wordt een belangrijk onderdeel van je employer branding en recruitment. Het op een overtuigde wijze uitdragen van deze purpose wordt een belangrijke rol van senior management. Het vermogen om te verbinden en inspireren worden belangrijke competenties van managers, De traditionele, blauwe, analytische profielen gaan het moeilijk krijgen. Authentiek leiderschap op basis van oprechte menselijke verbinding staat volop in de belangstelling.

OVER DE SPREKER
HAN MESTERS is Sector Bankier bij ABN AMRO. Hij is binnen de afdeling Sector Advisory van ABN AMRO verantwoordelijk voor de Zakelijke Dienstverlening. Han geeft regelmatig presentaties over trends in zijn sector en is een actieve gebruiker van social media. Hij heeft een aantal rapport geschreven over human capital omdat dat onderwerp het bindende element is in zijn sector. Han is bedrijfskundige en economisch historicus en heeft als specialisatie strategie. Hij heeft gewerkt als strategie consultant en portfoliomanager binnen de afdeling vermogensbeheer van de bank. ‘De leukste baan binnen de bank. Ik kan me bezighouden met thought leadership en het creëren van toegevoegde waarde voor klanten door het aanbieden van sector kennis’.

Datum / tijd

Van: 08/10/2019 – 18:00
Tot: 08/10/2019 – 21:00

Locatie

Landgoed Huize Bergen
Vught

Speciaal geschikt voor

Directieleden van bedrijven met 100 of meer medewerkers.

Klik hier om te reserveren

Innovatie | Evaluatie projectmanagement op vier niveaus

Heeft u binnen uw organisatie met projecten te maken dan is deze bijeenkomst voor u en uw organisatie zeker de moeite/tijd waard om aan deel te nemen. Auditor Antonie Reichling van Lloyds Register neemt u – op geheel eigen wijze – mee in de evaluatiewereld van projectmanagement. Antonie gaat in op verschillende vragen over evaluatie van projectmanagement:

  • Iedereen evalueert projecten, maar waarom zouden we ons projectmanagement evalueren?
  • Waarom hebben we zoveel moeite om tijd te vinden om te evalueren?
  • Waarom vinden we het nog moeilijker om het proces te evalueren en niet alleen het product?
  • Wat zijn kritische succesfactoren voor effectieve evaluaties?

Daarbij focust u samen op het evalueren van de effectiviteit van uw projectmanagementaanpak op vier niveaus:

  • Het beleid inzake projectmanagement van de organisatie (strategisch niveau)
  • Het selectieproces voor de verschillende projecten (tactisch niveau)
  • De planning en uitvoering van het project (operationeel niveau)
  • De effectiviteit van samenwerking buiten en binnen het projectteam (transformationeel niveau)

OVER DE SPREKER
ANTONIE REICHLING, auditor bij Lloyd’s voor Certiked ISO9001, raakte in 1985 voor het eerst betrokken bij projectmanagement met de System Development Methodology. Sindsdien heeft hij uiteenlopende organisaties ondersteund bij hun projectmanagement. Daarbij baseert hij zich op de grootste gemene deler van de verschillende projectmanagement methodieken, van waterval tot Agile. Zo past hij zich als adviseur of trainer aan bij wat zijn klanten nodig hebben. Samen met collega’s Tineke Jacobs en Bart Terlingen ontwikkelde hij De ProjectCheck, een instrument voor het evalueren van projecten. Met Tineke schreef hij diverse artikelen over dit onderwerp.

Datum / tijd

Van: 25/09/2019 – 16:00
Tot: 25/09/2019 – 18:30

Programma

15.00 uur | Netwerken*
16:00 uur | Start bijeenkomst
18.30 uur | Einde bijeenkomst

*facultatief

Locatie

Landgoed Huize Bergen
Vught

Speciaal geschikt voor

Directieleden en senior management van bedrijven met 50 of meer medewerkers.

Klik hier om te reserveren

Director’s Challenge | Breaking bad habits

Waarom is het zo moeilijk om te doen wat we ons voornemen? Of juist vaste gewoontes af te leren als ze ons (toch duidelijk) de verkeerde richting op duwen? De oorzaak is simpel, die licht ergens in ons brein verscholen. De exacte onderliggende mechanismen zijn echter wat minder eenvoudig want ons brein heeft tot nu toe een hoog ‘black box’ gehalte.

Technische innovatie op het gebied van genetica, het maken van hersenscans en het doen van onderzoek bij muizen helpen ons die ‘black box’ steeds verder te openen. Ons brein is het resultaat van – en de belangrijkste drijver achter – honderden miljoenen jaren evolutie waarin wij ons hebben ontwikkeld van eencellig organisme tot de complexe menselijke soort die we nu zijn. Toch is de taak van ons brein (en de voorloper daarvan) gedurende die periode niet wezenlijk veranderd: ons brein helpt ons omgaan met de complexe en veranderende wereld om ons heen. De manier waarop ons brein dat doet is echter niet hetzelfde gebleven. Graag ga ik met jullie in gesprek over de manier waarop dit ons (als mens, persoon en professional) beïnvloedt en waar het kansen biedt voor groei en ontwikkeling.

OVER DE SPREKER
DR. WOUTER VAN DEN BERG rondde zowel zijn studie economie als zijn studie neurowetenschappen cum laude af. Hij promoveerde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam waar hij de werelden van economie, psychologie en neurowetenschappen aan elkaar verbond om professional performance beter te begrijpen. In 2012 richtte hij BrainCompass op, een organisatie die professionals helpt hun talenten vrij te spelen met behulp van een online ontwikkelassessment aangevuld met een innovatieve DNA-analyse op basis van echt, biologisch DNA.

Datum / tijd

Van: 18/09/2019 – 18:00
Tot: 18/09/2019 – 21:00

Programma

Director’s Challenge

Locatie

Landgoed Huize Bergen
Vught

Speciaal geschikt voor

Directieleden van bedrijven met 100 of meer medewerkers.

Klik hier om te reserveren